Kurumun geleceğe yönelik tercihlerini uygulanabilir stratejilere dönüştürmek; stratejik amaç, hedef, performans göstergesi, faaliyet ve kaynak tahsisi arasındaki ilişkiyi kurabilecek yetkinlikleri geliştirmek.
Katılımcılar kurumun mevcut durumunu analiz edebilir, stratejik önceliklerini belirleyebilir ve ölçülebilir hedefler oluşturabilir. Kurumsal hedefleri birim hedefleriyle ilişkilendirerek dengeli skor kartı, hedef kartı ve KPI kartı hazırlayabilir; performans sonuçlarını değerlendirerek iyileştirme kararları geliştirebilir.
Stratejik Düşünme ve Stratejik Yönetim
İş Modeli ve Kurumsal Değer Yaratma
Mevcut Durum, Paydaş ve Çevre Analizi
Misyon, Vizyon ve Stratejik Öncelikler
Stratejik Amaç ve Hedef Belirleme
Dengeli Skor Kartı ve Strateji Haritası
Kurumsal Hedeflerden Birim Hedeflerine Geçiş
Performans Göstergeleri ve KPI Tasarımı
Hedef Kartı ve KPI Kartı Hazırlama
Strateji, Faaliyet, Kaynak ve Bütçe İlişkisi
Performans İzleme, Sapma Analizi ve Değerlendirme
Vaka Analizi, Ekip Çalışması ve Kuruma Yönelik Uygulama
2 Gün
Bilgi ve teklif alın