Yöneticilerin çalışanların düşünme, çözüm üretme ve sorumluluk alma kapasitesini destekleyen görüşme becerileri geliştirmesini sağlamak.
Katılımcılar etkin dinleme ve güçlü sorularla gelişim görüşmeleri yürütebilir. Koçvari yaklaşımın uygun olduğu durumları ayırt ederek çalışanla birlikte hedef, seçenek ve eylem planı oluşturabilir.
Koçvari Liderlik ve Yönetici Rolü
Koçluk, Mentorluk ve Yönlendirme Arasındaki Farklar
Güven, Görüşme Sınırları ve Gizlilik
Etkin Dinleme ve Güçlü Sorular
Varsayımları Sorgulama ve Farkındalık Geliştirme
GROW Modeliyle Görüşme Yapılandırma
Eylem, Sorumluluk ve Gelişim Takibi
Görüşme Canlandırmaları ve Geri Bildirim
2 Gün
Bilgi ve teklif alın