Proje planlarının uygulamaya aktarılmasını ve proje performansının PMI yaklaşımı çerçevesinde yönetilmesini desteklemek.
Katılımcılar proje çalışmalarını koordine edebilir, gerçekleşmeleri takip edebilir ve değişiklikleri değerlendirebilir. Proje koşullarına uygun öngörücü, çevik veya hibrit uygulamalar seçebilir.
Proje Yönetişimi ve Uygulama Sorumlulukları
Öngörücü, Çevik ve Hibrit Yaklaşımlar
Kapsam, Takvim ve Maliyet Takibi
Ekip, Paydaş ve İletişim Yönetimi
Risk, Sorun, Kalite ve Değişiklik Yönetimi
Performans Raporlama ve Proje Kapanış Uygulaması
2 Gün
Bilgi ve teklif alın