Projelerin ve birbiriyle ilişkili proje programlarının stratejik hedefler doğrultusunda planlanması, yürütülmesi ve değerlendirilmesi için gerekli yönetim yetkinliklerini geliştirmek.
Katılımcılar proje, program ve portföy arasındaki farkları açıklayabilir; proje kapsamını, iş kırılımını, takvimini, kaynaklarını ve risklerini tanımlayabilir. Projeler arasındaki bağımlılıkları yönetebilir, değişiklik taleplerini değerlendirebilir ve proje çıktılarının beklenen kurumsal faydaya dönüşmesini takip edebilir.
Proje, Program ve Portföy Yönetimi
Projelerin Stratejik Hedeflerle İlişkilendirilmesi
Proje Seçimi, Önceliklendirme ve İş Gerekçesi
Proje Yaşam Döngüsü ve Yönetim Yaklaşımları
Kapsam, Gereksinimler ve İş Kırılım Yapısı
Takvim, Kaynak ve Maliyet Planlama
Paydaş Yönetimi ve İletişim
Proje Riskleri ve Yanıt Planları
Kalite, Değişiklik ve Sorun Yönetimi
Program Yönetiminde Bağımlılıklar ve Fayda Yönetimi
İlerleme İzleme, Raporlama ve Proje Kapanışı
Vaka Analizi, Ekip Çalışması ve Proje Planı Hazırlama
2 Gün
Bilgi ve teklif alın