Tedarik, üretim, stok ve dağıtım faaliyetlerini müşteri ihtiyaçları ve kurumsal hedefler doğrultusunda bütünleşik biçimde yönetmek.
Katılımcılar tedarik zincirini haritalayabilir, maliyet ve hizmet düzeyi arasındaki ilişkileri değerlendirebilir; tedarikçi, stok ve lojistik kararlarına yönelik iyileştirmeler geliştirebilir.
Tedarik Zinciri Yapısı ve Stratejisi
Talep Tahmini ve Satış–Operasyon Planlama
Tedarikçi Seçimi ve Performans Değerlendirmesi
Stok, Depo ve Lojistik Yönetimi
Tedarik Zinciri Riskleri ve Dayanıklılık
Performans Göstergeleri ve Vaka Analizi
2 Gün
Bilgi ve teklif alın