Stratejik hedefleri faaliyet ve kaynak planlarına dönüştürerek bütçenin hazırlanması, uygulanması ve izlenmesine yönelik yetkinlikleri geliştirmek.
Katılımcılar bütçe varsayımlarını oluşturabilir, faaliyetleri maliyetlendirebilir ve birim bütçelerini ilişkilendirebilir. Gerçekleşmeleri değerlendirerek sapma nedenlerini açıklayabilir ve gerekli yönetim aksiyonlarını belirleyebilir.
Bütçenin Yönetim İşlevi
Strateji, Performans Hedefi ve Bütçe İlişkisi
Bütçe Takvimi ve Sorumluluklar
Varsayımlar ve Senaryo Oluşturma
Faaliyet ve Proje Maliyetlendirme
Gelir, Gider, Yatırım ve Nakit Bütçeleri
Kaynak Tahsisi ve Önceliklendirme
Birim Bütçelerinin Birleştirilmesi
Gerçekleşme, Sapma Analizi ve Bütçe Revizyonu
Bütçe Hazırlama ve Yönetim Raporu Uygulaması
2 Gün
Bilgi ve teklif alın