Kurumun tedarik, üretim, stok, depolama ve dağıtım faaliyetlerini müşteri ihtiyaçları doğrultusunda bütünleşik biçimde yönetmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. Malzeme, bilgi ve finansal akışlar analiz edilerek maliyet, teslimat, kalite ve hizmet düzeyini etkileyen sorunlar belirlenir.
Talep planlama, tedarikçi yönetimi, stok politikaları ve lojistik uygulamaları geliştirilir. Kritik tedarik bağımlılıkları ve kesinti riskleri değerlendirilerek alternatifler oluşturulur. Birimler arasında ortak planlama ve performans takibini destekleyen yönetim düzeni kurulur.
Teslimatlar: Tedarik zinciri haritası, mevcut durum ve darboğaz analizi, tedarikçi değerlendirme modeli, stok ve lojistik iyileştirme planı, tedarik risk haritası, satış ve operasyon planlama çerçevesi, performans göstergeleri.
Bilgi ve teklif alın